一、项目进场前准备工作

       仪器准备工作：根据监测项目准备相应仪器，以及一些辅助工具，本项目不涉及布点项，因此不考虑做点工具。本项目监测项目及所需仪器如下表：

       项目驻地生活用品的准备，以现场实际情况而定。个人物品自己调配。

 二、进场后正常监测阶段
 
         1、首先要进行技术交底，对相关人员进行工作流程及仪器操作培训，知道本项目要怎么干，该怎么干。要注重新人的培养，也要注意现场的监测进度。每日现场巡视，要着重风险点，巡视周边载重情况。当日数据当日处理，进行报表编写，数据报送。
        2、控制点的选择，控制点的数量一般不少于3个，测量期间联测一般为1~2月一次，一般控制点与基坑的距离不小于2倍基坑深度，控制点可选择在沉降影响区以外的稳定建构筑物上。控制点应埋至冻土线0.5米以下为方便作业可在基坑周边稳定的地方设置工作基点，例如阴角点
        3、根据现场施工进度督促施工方进行点位布置，被破坏点位进行补设。
        5、出现预警及时报送各方。
        6、正常监测阶段要做好成果检核，进行质量检查，确保数据准确性。

三、基坑回填后

   基坑回填后，进行数据整理报送，数据要贴合实际符合规范要求，竣工报告编写。
 
四、监测资料的编写

1. 合同评审表

2. 合同

3. 技术方案

4. 技术交底

5. 派工单

6. 控制点成果表

7. 控制点校核报告

8. 数据报告

9. 一、二级检查表

10. 成果报告

11. 验收报告